AI新时代那对企业的建议呢?当乐观主义者面对AIGC拐点

AIGC行业资讯12个月前更新 编辑员
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当乐观主义者面对社会性拐点

 

吴晓波:在这样一个AI新时代,你对我们每个个人和经营企业的朋友,分别有什么忠告、建议?先对个人来讲。

 

AI新时代那对企业的建议呢?当乐观主义者面对AIGC拐点
叶军:个人最核心的就是持续学习,然后去实践操作它。不能光听我们讲,你用完就会有感受。就好比人人都说那辆车,你上手去开一开,给你带来的印象是很深刻的,你能体会到设计者的思想。

 

吴晓波:我们在一个大的时代,出现社会性拐点——这个拐点不是行业拐点,而是社会性拐点,人的一生中,碰到社会性拐点的时候并不多。电力应用了,电脑发明了,手机发明了,这叫社会性拐点。现在呢,AIGC出来了,这叫社会性拐点。

 

社会性拐点出现的时候,很多人会有本能恐慌,我会不会被替代?怎么办?你只有一个办法,就是迎难而上,去面对它,使用它,让自己活下来。

 

那对企业的建议呢?

 

叶军:企业就是要用数字化工具,非常果断坚决地拥抱数字化。

 

吴晓波:如果你是50、60、70后,如果你在经营管理企业,如果你的企业想要进入数字化,千万记住,这件事不能拜托给办公室主任。你如果不进入,你们公司是永远不会进入的。

 

产业智能化改造、办公协同、数字化能力,第一个需要实践的人,就是企业一把手,你必须自己上,冲到第一线去用。

 

AI新时代那对企业的建议呢?当乐观主义者面对AIGC拐点
叶军:一定是企业家自己的第一战略。

 

吴晓波:你先使用这个工具、武器,就比同龄人领先了半步甚至一步。

 

凯文·凯利有句话我觉得特别好,他说我是一个无可救药的乐观主义者,乐观几乎是我的信仰和信念。我觉得人类自从进入农耕文明到工业革命、信息化革命,每一次迭代、每一次社会性拐点,都在淘汰一批人,甚至都在淘汰一些行业。留下来的是谁?留下来的就是那些乐观主义者,能够面对困难,面对挑战,不断改变自己的人。

 

我觉得技术带来的所有挑战,是对人的惰性的挑战。

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