在上海2026 Inclusion·外滩大会上,支付宝宣布其AI支付体系从「可支付」进一步迈向「可信支付」。核心动作有两项:一是预告推出AI钱包智能体,帮助用户管理每一笔AI付交易;二是升级AI支付产品体系,推出Vibe Pay、Skill Pay、Machine Pay三大「AI收」能力,并配套AI周期购、AI帮你抢、AI帮你订等电商新场景。
支付宝披露的最新运营数据显示,最近5个月智能体代买任务量增长7倍,用户月均支付次数增长3倍。这组数字说明,把下单、比价、复购等任务交给智能体,正在从尝鲜变成有一定规模的真实行为。
AI钱包智能体的定位是交易过程的「把关者」。以用户让千问点一杯咖啡为例,千问负责「找什么、点什么」,AI钱包智能体则关注「是不是用户要的、过程是否符合授权、最终应该支付多少」,直到交易完成、结果确认后才执行最终支付。它掌握一笔交易的完整上下文,把用户最初意图、预算需求与智能体执行过程、最终交易结果串联起来,在完成风险识别、确认交易符合用户授权后再完成支付。此前今年6月,AI支付宝「阿宝」已开启公测,用户一句话即可让智能体办事、下单。
三大「AI收」能力面向不同商业场景。Vibe Pay面向开发者:接入后,用AI做的网页或小程序被人用一次就能收一次钱,相当于给自家小店门口贴张收款码。Skill Pay面向技能变现:一次接入即可完成对Skill的保护、定价和收款,让Skill被Agent调用时持续产生收益,支持一次性付费或按月订阅。Machine Pay面向机器互联:Agent每用一次系统自动收钱,用多少算多少,类似水电表自动计费。
在此基础上,支付宝推出三种电商新场景:AI周期购让用户授权Agent按固定周期订购商品;AI帮你抢允许用户设置目标价,价格低于目标价时由Agent自动下单;AI帮你订则授权Agent在目标商品上架或补货时自动下单。
AI支付也在从数字世界走向真实商业世界。千问AI眼镜支持用户「看一下」即可通过虹膜识别完成支付;未来智能viaim AI耳机支持通过语音完成话费充值、停车缴费、点咖啡;具身智能产品接入AI支付能力后,正在打通机器人进入物理商业世界的「最后一公里」。外滩大会现场受关注的高德动量机器狗「途途」,首次将「狗狗帮你买」变成现实:在用户授权下,途途可完成询价、下单、支付、取货,再把商品带回来。
在「能付」之外,支付宝试图解决「敢付」的问题。APASS是蚂蚁集团面向智能体商业活动打造的信任基础设施,基于KYA(Know Your Agent)理念建立「身份+行为」的双重信任链,提供智能体身份注册、持续核验、意图安全、可信存证等能力。应用于支付宝AI付后,智能体发起支付时,系统可持续判断其身份、交易意图及授权边界:可信且符合授权时执行交易;存在疑问时请求用户确认;明确越权时拒绝交易,并留下可追溯的可信凭证。这意味着验证逻辑从过去「人能不能付」,转向「AI是谁、替谁付、为什么付,以及这笔交易是否获得授权」。
值得注意的是,这一信任框架正试图跨出支付宝生态。Visa、Mastercard两大国际卡组织与Alipay+支付互联网络正共同探索KYA框架的互联互通,推动智能体身份与信任能力连接更广泛的商业网络。在全球化方面,支付宝与蚂蚁国际为AI从业者联合提供一站式商业经营体系,一次接入即覆盖全球超过200个国家和地区的支付服务,并基于ACT、AMP等协议和身份互通,服务全球20亿用户和1.5亿商家。
蚂蚁集团CEO韩歆毅在外滩大会主题演讲中表示,智能体商业的「ChatGPT时刻」已经到来。他认为关键变化在于智能体从「能力展示」走向「真实交易」,不再只是回答问题、生成内容的工具,而正在成为理解用户需求、连接真实供给、推动交易完成的新型商业入口。
从产业视角看,AI支付的竞争正在演变为可信基础设施的较量。当智能体开始替用户花钱,身份、意图、授权、行为都需要被纳入全过程信任链,这既是技术问题,也是规则问题。Visa、Mastercard与Alipay+共同探索KYA互联互通,意味着智能体身份与信任标准有机会成为全球商业网络的通用层;谁先定义这套规则,谁就更可能掌握AI商业时代的入口。对关注AI产业的读者而言,这条线索的价值在于:模型能力之外,支付通道与信任机制可能成为智能体经济规模化的关键瓶颈与竞争焦点。




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