在 10 月 10 日举行的 X Takeover 活动上,面对两千多名现场观众,马斯克通过远程连线被主持人直接问及为何要买下 Cursor。他用约 61 秒给出的回答迅速传遍全网:想造出一个像样的超级智能,就必须先搞定编程;而据他所知,全世界真正攒够了编程训练数据的只有三家——OpenAI、Anthropic 和 Cursor,谷歌勉强算半个。这份名单里没有 xAI,没有 Grok,也没有马斯克自己。
一个手握火箭、Colossus 超级算力和特斯拉的人,当众承认在通往超级智能最关键的那条路上原本没有入场券,随后便用收购补上了这一环。
编程数据之所以被看得如此之重,与 Cursor 的产品形态直接相关。Cursor 是程序员日常写代码的编辑器,AI 给出建议后,用户可以按 Tab 接受、直接删除,或改几行再用。每一次这样的操作,都相当于给 AI 批改了一道作业:对的打勾、错的打叉、半对的附上正确答案。据报道,Cursor 训练时用到了数万亿 Token 这种真实的开发者交互数据。这类数据网上爬不到、实验室造不出来,只能靠成千上万个真实程序员一天一天、一行一行攒出来。
马斯克在同一场访谈中也解释了编程为何特殊:软件逻辑是确定的,能跑单元测试,代码写对没有跑一遍就知道,答案不依赖主观打分。编程因此成为 AI 最容易自己「刷题练级」的科目,题库越大、批改越多,练得越快。他还提到一个细节:翻看新版 Grok 的强化学习训练记录时,发现 AI 有时明明答对了却被判成错的,因为题目本身出了问题,于是 AI 拼命乱试答案。题出错,AI 就白练,甚至越练越歪;而真实程序员的每一次取舍——接受这段、拒绝那段、改两行——恰恰是最靠谱的批改记录,因为来自真实工作,对错由真人裁定。
回看马斯克手里的资源:X 上有海量文本,特斯拉有路面数据,SpaceX 有工程数据,Colossus 有全球顶尖的 GPU 算力,样样都不少,偏偏缺了真实的人在真实写代码这一块。一个旁证是,IDC 今年 9 月初的分析提到,马斯克曾在宣誓证词中承认 xAI 用过 OpenAI 的输出来训练 Grok。自家题库不够,只能借别人的答案来练,但这条路走不远。算力可以砸钱建,模型可以花时间追,编程数据却只能靠用户一行一行地攒。
Cursor 是 2022 年创办的公司,短短几年就攒下了马斯克口中全世界只有三家才有的东西。今年 4 月,SpaceX 与 Cursor 宣布合作,SpaceX 拿到一个选择权:要么付 100 亿美元继续合作,要么花约 600 亿美元整个买下。SpaceX 选择了整体收购。600 亿美元由此成为创业公司收购史上最贵的一笔,马斯克给出的理由也很直接——这不是买一个产品,而是买一张入场券。
在这场活动上,马斯克还把造超级智能的配方公开了:数据、人才、算力,再加一支好的企业销售团队。前三样大家比较一致,第四样才出人意料。造超级智能跟销售有什么关系?数千家公司的合作关系意味着 Cursor 已经装进这些公司程序员的电脑里,超级智能要进入真实工作场景,这就是现成的门。门开得越多,用的人越多,新的编程数据就越多,模型练得越好,又能卖进更多公司——造出来和用起来在这里接成一个飞轮。销售每敲开一家公司的门,AI 就多一本真实的作业本。
产品层面的进展同样值得关注。7 月 8 日,SpaceXAI 与 Cursor 联合发布 Grok 4.5,主打编程和 Agent,在数万块英伟达 GB300 上训练。马斯克称其达到 Opus 级别,更快、更省 Token、更便宜。但实际成绩是:SWE-Bench Pro 解决率 64.7%,落后于 Claude Fable 5 的 80.3%;Terminal-Bench 2.1 拿到 83.3%,也未登顶。票是买到了,人还坐在后排。10 月 4 日,马斯克在 X 上确认 SpaceXAI 改名为 SpaceXSI,SI 即 Super Intelligence,名字里已经写上了目的地。
对照来看,OpenAI 有 Codex 以及 ChatGPT 里海量的编程对话,Anthropic 有 Claude Code、编程场景使用量惊人,马斯克点名的前两家早已把模型、编程产品和编程数据攥在手里。有意思的是,马斯克对对手评价并不低:访谈中聊到 AI 做的音乐 MV 时,他专门点名夸了 Claude;谈到 AI 安全时,又表示同意 Anthropic 说过的一些话。
从产业视角看,这场访谈等于当众改写了 ASI 竞赛的记分规则。过去几年所有人都在数卡,谁的 GPU 多谁离终点近;如今一个手握全球最大算力集群的人,掏出创业公司收购史上最高价钱,去买一样算力换不来的东西——人类的判断。算力砸钱就能堆,数据只能靠人攒。编程数据里的每一条记录,都是一个真实程序员的一次取舍,对错有真人裁定、有机器验证。对模型层而言,这意味着竞争壁垒可能从单纯的算力规模,转向对真实工作流入口与交互数据的掌控;对编程工具赛道而言,被巨头以战略资产而非产品估值收购,也重新定义了这类公司的天花板。




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